Managementul proiectului

Descriere

Lucrarea cuprinde 30 de capitole si a fost modelată intr-o oarecare măsură pe făgaşul de derulare a unui proiect de la inceput pană la sfarşit, urmărind fidel etapele ciclului de viaţă al proiectului, de la ideea iniţială şi pană la incheierea acestuia. Autorul a obţinut astfel o continuitate desăvarşită, aproape lipsită de intreruperi a capitolelor, care tratează subiecte precum:
• factorii determinanţi ai succesului sau eşecului unui proiect;
• primii paşi in planificarea timpului;
• evaluarea financiară şi planul de afaceri;
• organizarea modificărilor afacerii şi a proiectelor IT;
• oamenii-cheie din organizaţie;
• combinarea structurilor defalcate ale activităţilor, organizaţiei şi costurilor;
• programarea fluxurilor de numerar;
• metode de management de proiect avansate sau utilizate mai puţin frecvent.

Autorul a evitat utilizarea excesivă a termenilor de specialitate in scopul de a asigura un text accesibil. Acesta are o structură organizată logic, este sustinut de studii de caz si diagrame, iar căutarea informatiilor este facilitată de un index complex. Rezultatul va mentine cu sigurantă statutul recunoscut al cărtii de lucrare etalon atat pentru manageri, cat si pentru studenti.

Se adresează atat mediilor academice cat si managerilor practicanti si studentilor in management, fiind o sursă de referintă practică, autorizată si serioasă.

Dacă doriti o carte de management, aceasta trebuie să fie!